Pro Fide Catholica

La situation en Europe est sombre. Les dirigeants européens sont pris dans une réaction de « combat ou fuite » et doivent décider s’ils doivent fuir et se cacher ou envoyer des troupes en Ukraine pour combattre la menace venue de l’Est. La terreur existentielle d’Emmanuel Macron et de ses complices toxiques et narcissiques au sein de l’UE n’est fpas étrangère.

Pour beaucoup, la manière dont l’UE a géré son économie depuis le début de la guerre en Ukraine reste un mystère. Depuis, l’économie de la zone euro a été frappée par deux chocs différents. Le troisième choc, qui est peut-être le plus grave, est encore à venir. Tous ces chocs sont le résultat direct de la politique européenne.

Le premier choc a été l’augmentation des prix (et de la disponibilité) de l’énergie suite aux sanctions contre la Russie. Ce seul choc a décimé la compétitivité de l’industrie européenne, et de nombreuses grandes entreprises dans la partie la plus importante de la chaîne de valeur, notamment dans les industries de base et la fabrication avancée, ont soit cessé leurs activités, soit fait leurs valises et quitté l’UE. Des milliers de petites entreprises (et pour la plupart familiales), notamment en Allemagne, ont soit déjà fait faillite, soit sont sur le point de faire faillite. Cela aura de graves conséquences pour la partie « services » des économies de la zone euro, ainsi que pour les finances publiques et la capacité à maintenir l’État-providence européen.

Le deuxième choc est l’attaque réglementaire et bureaucratique évidente et généralisée de Bruxelles contre les entreprises européennes et des pans entiers de l’économie de la zone euro. La charge réglementaire imposée aux entreprises européennes est si lourde que nombre d’entre elles ne peuvent plus guère opérer. Par des astuces techniques et des lois bizarres, l’agriculture européenne est littéralement détruite par la faillite des agriculteurs et les investissements dans de nouveaux projets énergétiques sont empêchés. L’industrie automobile, un secteur clé en Europe, semble également vouée à la démolition, puisque Bruxelles prévoit, selon les rapports, de doubler le coût de possession et d’utilisation d’une voiture dans les prochaines années. Je pourrais en dire plus, mais il est clair que ces mesures renforcent massivement le choc des prix de l’énergie provoqué par les sanctions contre la Russie.

Il est mystérieux pour toute personne raisonnable de comprendre pourquoi l’UE a décidé de renforcer l’effet des sanctions en provoquant une nouvelle destruction des économies européennes. Avant de nous pencher sur cette folie manifeste, jetons un coup d’œil sur l’avenir et examinons le choc numéro trois, qui frappera très probablement l’Europe (et l’Occident tout entier) à un moment ou à un autre dans les années à venir.

Le troisième choc sera la dévaluation « imposée de l’extérieur » de l’euro et une baisse massive du niveau de vie européen. Pour expliquer comment cela fonctionne, prenons l’exemple des États-Unis. Le déficit commercial américain s’élevait à près de mille milliards de dollars en 2022. Cela signifie que chaque Américain a reçu du monde extérieur des marchandises d’une valeur de 3.000 dollars, pour lesquelles il n’a pas eu à travailler ni à payer. En outre, le gouvernement américain imprime chaque année des billions de dollars gratuits pour faire fonctionner les choses, y compris pour maintenir le niveau de vie. Les États-Unis peuvent faire cela parce que le dollar est la monnaie de réserve mondiale et peut être vendu comme une marchandise en échange de choses réelles. Le monde extérieur maintient le niveau de vie des États-Unis grâce à leur travail et à leurs matières premières, et ce essentiellement gratuitement. Cela vaut également pour l’Europe, puisque l’euro est en fait un point de vente pour le dollar et que l’Europe bénéficie donc indirectement du privilège exorbitant des États-Unis. Lorsque l’Occident sera vraiment isolé et que le dollar perdra son statut de réserve, l’euro disparaîtra avec lui. Il est même possible que l’euro disparaisse avant le dollar, car l’Europe ne peut pas imprimer de la monnaie dans la même mesure que les Etats-Unis. En d’autres termes :Si le « Sud global » – très probablement sous la forme des pays BRICS – parvient à se démarquer du dollar, l’Occident perdra tout ce qui est gratuit.Pour l’Europe, cela signifie l’effondrement de l’euro et une baisse du niveau de vie d’un tiers peut-être – ou plus.

Le troisième choc est presque inévitable, surtout si la Russie remporte une victoire décisive dans la guerre en Ukraine.

Il faut maintenant partir du principe que les gens de la Banque centrale européenne et même certains à Bruxelles en sont conscients. Une réaction normale à ce futur choc serait de renforcer les économies européennes par tous les moyens – et de minimiser ainsi la possibilité d’une rébellion ouverte de la population de l’UE. Mais cela n’est pas fait. Au lieu de cela, l’UE continue de détruire ses propres économies.Et pourquoi ?

Le plan ESG astucieux pour dominer le monde

Récemment, j’ai eu le « plaisir » de recevoir un briefing très détaillé sur l’initiative ESG en cours de la Commission européenne non élue démocratiquement.Elle s’appelle en fait « Normes européennes de reporting sur le développement durable (ESRS) pour les entreprises soumises à la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) ».
Le briefing a duré quatre heures et a à peine effleuré la surface de ce qui se passe réellement. Les autres participants au briefing se sont concentrés sur les questions techniques et sur ce que les entreprises doivent faire pour se conformer à la directive, mais j’ai essayé de me concentrer sur ce qu’est réellement cette initiative et sur ce qu’elle dit de l’avenir prévu pour l’Europe. C’est vraiment stupéfiant.

L’initiative ESG peut être décrite comme un ensemble très complet d’exigences imposées à toutes les entreprises européennes (à l’exception des plus petites – pour l’instant) concernant deux choses :

L’information et la conformité.
Chaque entreprise doit mettre en place un nouveau système de comptabilité qui, au lieu de contenir des données financières, doit inclure une multitude de données sur le climat, la pollution, la biodiversité et les aspects sociaux – même si l’accent est mis sur la « pollution » au dioxyde de carbone.Une grande partie de ces données sont des données dures, tandis que le reste est « évalué ».La bureaucratie qui y est associée est vraiment époustouflante.

La partie conformité est très intéressante. Un jour ou l’autre, les entreprises seront sanctionnées si elles ne respectent pas certaines normes fixées par la Commission européenne. À l’heure actuelle, on ne sait pas encore très bien à quoi ressembleront ces normes ou comment elles seront appliquées – c’est-à-dire comment le non-respect sera sanctionné.Cela signifie que les entreprises européennes devront s’adapter aux futures normes et que les sanctions ne seront fixées que plus tard.

En d’autres termes, il s’agit d’un système de contrôle très détaillé pour les entreprises européennes, dans lequel la Commission européenne pourra à l’avenir imposer tout ce qu’elle veut – et punir les infractions à sa guise.

Au-delà de la charge réglementaire insensée, cette initiative ne peut être considérée que comme une prise de contrôle directe des entreprises européennes et donc de l’économie européenne.

Pour tout cela, des étapes sont prévues jusqu’en 2030 environ, lorsque tout cela sera opérationnel.

Le moins que l’on puisse dire, c’est que deux de ces étapes sont extrêmement intéressantes.Le premier est provisoirement prévu pour 2026 et concerne l’extension du système à des pays en dehors de l’Europe. En 2026 (ou peut-être plus tard), toutes les entreprises qui vendent des marchandises en Europe ou qui fournissent des matières premières ou des pièces à des entreprises européennes seront tenues de respecter certains aspects de ce système.On ne peut que supposer que ces exigences augmenteront au fil du temps.

À ce stade de la présentation, j’ai posé quelques questions :

A) Que se passera-t-il si, après avoir examiné ces normes, les entreprises européennes qui en sont capables décident simplement de faire leurs bagages et de quitter l’UE ?

B) Comment la Commission européenne sera-t-elle en mesure d’imposer cela en dehors de l’Union européenne ?
Certaines entreprises ou pays critiques ne pourraient-ils pas tout simplement décider de ne plus faire d’affaires avec l’Europe ?

Le conférencier connaissait très bien le système et sa mise en œuvre.Il comprenait très bien à la fois les détails et l’ensemble. Il était également pleinement convaincu de l’importance de cette mesure.Je n’ai pas le moindre doute sur le fait que ses réflexions sont en accord avec celles de Bruxelles.Il a répondu à ces questions de la manière suivante :

Question A) : Quitter l’UE ne fonctionnera pas parce qu’il n’y a pas d’autre endroit où aller. D’autres pays, dont la Chine et l’Inde, développent également ces normes, et cela deviendra très bientôt mondial. Quitter l’UE n’aura donc aucun sens.

Question B) : si l’UE fixe les exigences de conformité pour les entreprises externes qui veulent faire des affaires avec des entreprises européennes, tout le monde s’y conformera. C’est ce que nous appelons « l’effet Bruxelles ». Lorsque les diktats viennent de Bruxelles, tout le monde s’y plie, car il est impossible d’être dans une position où l’on ne peut pas faire des affaires avec l’Europe.

En d’autres termes, l’UE pense qu’elle est si puissante qu’elle peut dicter ces normes au monde et que, par conséquent, elles seront adoptées dans le monde entier – et finalement dans leur intégralité. Cela signifie également que l’UE se prépare à « isoler » ceux qui ne les respectent pas – et à les forcer à s’y conformer, tout comme elle force les entreprises européennes à s’y conformer.

L’existence des pays BRICS ne joue aucun rôle dans cette équation, pas plus que la possibilité d’un isolement européen.

La dimension financière

Le deuxième jalon du plan est encore plus intéressant que le premier.

Il est régulièrement fait référence aux conséquences financières en cas de non-respect – et à une éventuelle « financiarisation » du système.Ces plans ne sont manifestement pas encore totalement élaborés – ou alors ils existent déjà et ne sont pas encore annoncés.

Premièrement, il semble clair que l’UE prévoit de faire dépendre les intérêts sur les prêts aux entreprises (et peut-être aussi la disponibilité) du respect des règles.

Ceux qui respectent pleinement les règles obtiendront de meilleurs taux d’intérêt pour leurs prêts que ceux qui ne les respectent pas entièrement. Cela implique un futur cadre juridique pour le système financier européen, dans lequel l’UE dictera aux banques à qui elles peuvent accorder des crédits et à quel prix ces crédits seront accordés.

Cela signifie également que le système financier européen sera pratiquement pris en charge par l’autorité de régulation. L’octroi de crédits est l’activité des banques, et si l’UE contrôle l’octroi de crédits, l’UE contrôle de facto les banques.

Deuxièmement, le plan définit une sorte de « point final » vers 2030.

Ce point final est clairement de nature financière, mais on ne sait pas encore à quoi il ressemblera.
Il existe toutefois des spéculations. La spéculation la plus conservatrice est qu’à cette date, le système sera imposé par des sanctions financières directes aux entreprises.Selon une autre spéculation, le système évoluera vers un « système de quotas » basé en premier lieu sur le carbone.Ensuite, cette structure de quotas donnera lieu à des « obligations vertes » que les entreprises pourront émettre si elles remplissent les conditions requises.

Alors que le point final financier est nébuleux, il semble probable que le système ESG de l’UE vise deux choses :

Le contrôle total de l’économie de l’UE jusqu’au niveau de l’entreprise, y compris les décisions opérationnelles à chaque niveau de l’entreprise. Cet objectif va de pair avec la poursuite et l’élimination évidentes des entreprises et des secteurs qui sont soit trop petits pour être contrôlés de cette manière, soit trop indépendants.

C’est le cas des petites entreprises en Europe, qui seront probablement affamées par des moyens techniques et juridiques, puis usurpées par le grand capital – et des secteurs comme l’agriculture, dont les agriculteurs sont trop petits et têtus pour être contrôlés. L’agriculture est une base trop importante pour la société pour être soustraite au contrôle de l’UE – et ce contrôle se fera en plaçant l’ensemble du secteur entre les mains du grand capital, en poussant les agriculteurs à la faillite par des mesures réglementaires et des augmentations de coûts.

Créer un cadre financier pour l’organisation future de l’économie européenne et, par conséquent, de la société européenne.

Il est probable que le plan consiste à utiliser le carbone et les quotas de carbone comme base pour les garanties, sur la base desquelles les entreprises, les banques et la Banque centrale européenne pourront émettre des dettes « propres et nouvelles » qui ne seront pas grevées par des exigences de garantie à l’ancienne. Cela sera très probablement considéré comme une « rupture propre » avec l’ancienne manière d’émettre des titres de créance.

Ce qui rend cette possibilité probable, ce sont les problèmes actuels de l’UE en matière d’émission de dettes et d’obligations.

Actuellement, tout et tout le monde dans l’UE, y compris la Bundesbank et la Banque centrale européenne, est techniquement en faillite après avoir contrefait l’économie de l’UE depuis le crash de 2008 en pratiquant une politique de taux d’intérêt zéro et en émettant sans fin des titres de dette (souvent en dollars). A cela s’ajoute le fait que la Commission européenne n’est pas en mesure d’émettre des obligations au nom de l’ensemble de l’UE. Ce mécanisme doit donc être mis en place, et rapidement.

Dans le cas contraire, la Commission craint de perdre le contrôle de la situation financière en Europe, ce qui conduirait à un éclatement de l’UE. Il faut donc un mécanisme de contrôle rigide et uniforme de l’économie, avec un mécanisme pour les nouvelles dettes.

Il semble également probable que la Commission espère que cette nouvelle architecture financière sera mondiale, avec l’Europe au centre. Le projet d’imposer le système ESG en dehors de l’Europe pourrait indiquer ce type de réflexion. Bruxelles n’est pas connue pour sa modestie lorsqu’elle fait des plans qui partent du pouvoir et de l’infaillibilité de l’UE.

Alors, à cette contradiction…

Les principales questions posées au début de cet article étaient les suivantes : pourquoi l’UE continue-t-elle à saboter l’économie européenne, déjà soumise à une pression extrême par les sanctions contre la Russie – et pourquoi l’UE ne se prépare-t-elle pas à l’effondrement probable du niveau de vie en Europe suite à la perte du statut de réserve du dollar ?

Je pense qu’il y a deux réponses à ces questions.

La première réponse est que le sabotage en cours de l’économie de l’UE et l’initiative ESG qui y est associée font partie d’un plan qui ne peut pas être modifié, quelle que soit la situation. La deuxième réponse est que la Commission européenne pense que ce plan est suffisant pour la sauver de la ruine.

Prenons un peu de recul et examinons ce qui s’est passé en Europe (et dans tout l’Occident) au cours des dernières décennies. Considérons les choses du point de vue de l’élite de l’UE. Au cours des dernières décennies, une révolution sociale s’est produite en Europe, du haut vers le bas. Elle a réussi à changer radicalement les valeurs et les perceptions de la population européenne. La logique et la raison ont été abandonnées, tout comme la compétence et l’esprit critique. La normalisation du bizarre est allée si loin que la plupart des gens normaux acceptent presque tout de leurs gouvernements – et des autres.

Que les hommes utilisent les toilettes des femmes est normal ; que des pédophiles dirigent le système scolaire est acceptable ; que les mutilations génitales des enfants sont une question de justice ; que la négligence des enfants est désormais une éducation scientifique ; et que le gouvernement dicte qui embaucher pour sa propre entreprise est raisonnable. Même un groupe de « capitalistes » qui assiste à une présentation sur la manière dont la Commission européenne entend prendre le contrôle de ses entreprises considère cela comme normal.

Tout l’intérêt de cette révolution était de tordre la réalité pour que tout devienne acceptable. Cet objectif est désormais en grande partie atteint. Nous l’avons vu lors de l’opération Covid 19, où les populations européennes ont démontré leur docilité et leur acceptation de tout ordre venant d’en haut. Les peuples européens y ont montré qu’ils étaient prêts pour l’étape suivante – et l’étape suivante est effectivement devant eux.

La prochaine étape a besoin de cette acceptation inconditionnelle pour fonctionner, et maintenant les peuples européens sont prêts. Compte tenu de la terrible situation économique et politique en Europe, elle doit être mise en œuvre maintenant.

Le calendrier a été avancé et l’UE est pressée. La prochaine étape est ce que les anciens révolutionnaires appelaient la « confiscation des moyens de production » – sauf que ce ne sera pas le prolétariat qui le fera. Ce sera l’élite. Cela a déjà commencé, comme nous pouvons le voir dans toutes les faillites et les protestations paysannes. Mais le mécanisme le plus important pour cela est le système ESG. Il assurera le contrôle et la consolidation – et plus tard un nouveau système financier planifié de manière centralisée.

Si l’UE met cela en œuvre aujourd’hui, c’est parce qu’elle a le sentiment de ne pas avoir d’autre choix. Toute solution qui ne placerait pas les économies de l’UE sous son contrôle absolu est hors de question, car toute autre solution conduirait probablement à l’éclatement de l’UE et à la perte de son contrôle. C’est la seule solution – et elle doit être mise en œuvre dès maintenant. Même si cela aggrave les choses « à court terme », il faut le faire maintenant.

En ce qui concerne la comète qui se dirige vers l’UE (le troisième choc ci-dessus), je pense que Bruxelles croit vraiment que cette solution va non seulement la sauver, mais aussi restaurer le statut et l’hégémonie financière de l’Europe dans le monde. Ils sont tellement … optimistes.

Quelques modestes conseils

Il est facile de considérer ce qui se passe en Europe sur le plan économique uniquement comme une panique et/ou des mesures financières prises par les gouvernements à la suite de l’échec des sanctions. Je pense que cette vision est erronée. Je pense que cela est à la fois planifié et beaucoup plus grave que ce que les gens réalisent. Les gens ne voient probablement le système ESG que comme une « formalisation des règles environnementales » ou quelque chose de similaire – mais c’est tellement plus que cela. Sa nature malsaine est évidente pour toute personne raisonnable qui l’examine.

Je sais que personne ne prendra au sérieux un conseil que je donnerai. Après tout, je ne suis qu’un type qui écrit quelque chose sur Substack. Mais j’ai quand même quelques conseils à vous donner :

Si vous possédez une entreprise dans l’UE et que vous êtes en mesure de la délocaliser, faites-le dès que possible. Ne la déplacez pas vers les États-Unis – déplacez-la ailleurs. Cherchez de nouveaux marchés et oubliez que l’Europe existe.
Si vous êtes l’un des leaders des BRICS, vous devriez être très prudent lorsque l’UE commencera à exiger de vos entreprises qu’elles se conforment aux règles. Le système ESG de l’UE est un fléau qui ne devrait pas toucher votre pays. Vous devriez même envisager une législation qui interdirait purement et simplement aux entreprises de votre pays de s’y conformer.

L’Europe est devenue si folle et si toxique qu’elle devrait être mise en quarantaine, tant sur le plan social qu’économique. Vous pouvez aussi considérer cela comme un conseil, si vous le souhaitez.

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